3月31日，中建集團2020年度商務管理工作會議在京召開，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，認真落實黨中央、國務院關于加快復工復產的決策部署，按照集團2020年工作會議要求，全面總結2019年商務管理工作，部署商務系統在毫不放松抓好疫情防控的前提下，助力復工復產，完成商務管理年度目標任務。集團黨組成員、總會計師王云林，中建股份總法律顧問秦玉秀出席會議。
王云林在講話中從集團整體發展、工程承包業務發展和商務管理成效三個方面回顧了集團2019年商務管理工作，對商務管理取得的成績和發揮的作用給予了充分肯定。
針對2020年商務管理工作，王云林強調要做好“五個提升”：
一是加強商務系統黨的建設，提高商務領導干部政治站位，強化責任意識、紀律規矩意識，提升維護央企形象和集團形象的自覺性。
二是商務系統要更加主動聚焦落實集團“一創五強”戰略目標，越是形勢嚴峻越要堅守底線，越要堅持高質量發展，更加主動適應新形勢、搶抓新機遇，更加主動夯實管理基礎、提升管理質量，奮力開創疫情之后生產經營工作新局面，提升高質量發展水平。
三是加強商務體系建設，結合發現的問題和實際情況，進一步完善商務管理制度，補齊缺項漏項，強化制度執行落地。加強研究新課題新問題，樹立“大商務”管理理念，加強部門之間、上下之間統籌協同，提升研究解決問題能力。
四是落實專項行動部署，持續推進久竣未結專項整治，開展停工緩建和重大潛虧項目風險化解工作，加強部門聯動，完成降杠桿減負債目標任務，發揮商法融合優勢，提升防風險能力。
五是狠抓中央巡視整改落實，率先在破解竣工結算等行業難題上有所突破，持續推進商務管理專項治理問題整改，加強監督嚴肅追責，保持高壓態勢，提升商務補短板能力。